Sitio para bancos e instituciones financieras ¿Recibió un mensaje de CobraX? Pague o negocie en línea · Verifique que somos nosotros

Empresa de cobranza para bancos e instituciones financieras · Chile · Colombia · UruguayPruébenos en su tramo más difícil. Mídanos contra su mejor agencia.

Asígnenos al azar una parte del tramo que más le cuesta y compárenos, cosecha a cosecha, con su agencia campeona. Recibe el reporte a las 08:00, cada gestión queda registrada y ninguna demanda se presenta sin su instrucción.

Reporte diario por SFTP, API o panelToda gestión queda registradaContactos fuera de horario legal, bloqueados
Scorecard de agencias (tablero de indicadores por agencia)
Cosecha jul-2026 · Tramo 31–90 días · Consumo
Ejemplo
día 90
CobraX (retador)Agencia campeonaAgencia B
22,2%+4,0 pp
Recupero a 90 días
41%
Contacto directo con el titular (RPC)
68%
Promesas cumplidas
0,6
Reclamos por 10.000 gestiones
La X marca el día en que el retador supera a la campeona. Datos sintéticos para ilustrar el formato; no corresponden a una cartera real.
Documentado para su comité
  • CLLey 19.496 (mod. Ley 21.320) · Ley 21.719 · RAN 20-7
  • COLey 2300 · Leyes 1266, 1328 y 1581
  • UYLey 18.331 · Ley 17.250 · normas BCU
  • SEGCifrado en tránsito y en reposo · BCP/DRP

Estándar mínimo

Lo que debería exigirle a cualquier agencia de cobranza. Incluida la nuestra.

Usted responde por la cartera ante su directorio y ante el regulador, aunque la gestione un tercero. Por eso CobraX le entrega la operación a la vista, todos los días, con las mismas definiciones que usa su scorecard.

Qué exigir
Cómo lo cumple CobraX
Reporte
Datos de ayer, no del mes pasado, con el detalle de cada gestión.
Diario a las 08:00 por SFTP, API o panel, con el detalle de cada gestión.
Métricas
Cada indicador con su denominador y su definición por escrito.
Por cosecha y por tramo, con la definición de cada indicador acordada con usted.
Horario legal
Control del horario legal que no dependa de la disciplina de cada ejecutivo.
Los contactos salientes fuera del horario legal se bloquean por sistema, y el registro de bloqueos viene en su reporte.
Salida
Una salida pactada de antemano, con plazo y con historial.
Devolución de cartera en 48 horas con la hoja de vida de cada cliente.

Piloto retador

Piloto campeón-retador (champion-challenger): noventa días para que los números decidan.

Le pedimos un porcentaje de cartera, no un acto de fe. Usted reparte al azar el mismo tramo y la misma cosecha entre su agencia campeona y CobraX, y el recupero se mide sobre el capital asignado, bruto y neto de comisión. Si no ganamos, lo verá en sus propios números, no en nuestra presentación.

Día 0

Carga de asignación

Recibimos el archivo por SFTP o API y validamos datos de contacto. La gestión comienza en 24 horas.

Día 1

Primera gestión

Contacto según la estrategia del tramo y los guiones que usted aprobó.

Semana 1

Primer scorecard

Contactabilidad, promesas y pagos de la cosecha, comparables con sus otras agencias.

Día 30

Corte de cosecha

Comité con su equipo: recupero, reclamos, calidad y ajustes de estrategia.

Día 90

Decisión de reasignación

Usted decide con datos si CobraX gana más cartera, se mantiene o sale.

Estrategia por tramo de mora

Cobranza preventiva, temprana, extrajudicial y de cartera castigada: cada tramo se cobra distinto.

Un cliente con 5 días de atraso no necesita la misma conversación que una cartera castigada. Elija un tramo de mora (altura o franja de mora, en Colombia) para ver cómo lo trabajamos y qué le reportamos. En Colombia, la cobranza extrajudicial se conoce como prejurídica.

Normalización sostenible

Más eficiencia, acuerdos que se cumplen.

Los asistentes resuelven el volumen, y eso baja nuestro costo por gestión. Usted decide cómo usar esa diferencia: una comisión competitiva en su licitación, o margen para ofrecer planes ajustados a la capacidad de pago de cada cliente, dentro de la matriz de descuentos que usted aprueba.

Lo que medimos además del recupero

  • Convenios cumplidos a 3 mesesmensual
  • Convenios cumplidos a 6 mesesmensual
  • Recaída en mora a 12 mesesmensual

Un convenio que se cumple vale más que una promesa rota. Por eso estos tres indicadores van en el scorecard desde el primer mes.

En el piloto

Ofertas probadas con grupo de control

Proponemos probar dos estructuras de oferta (por ejemplo, contado con descuento frente a cuotas con un pie bajo) sobre grupos aleatorios, y usted ve cuál recupera más y cuál se cumple mejor.

Programa Al Día

Educación financiera para sus clientes

200 guías breves, en lenguaje simple, para que quien se pone al día no vuelva a caer en mora. Sin costo para su institución.

Ver el programa →

Experiencia del cliente

Dos pantallas, el mismo dato.

A la izquierda, lo que ve su cliente en el portal: su deuda, una oferta dentro de su matriz, la opción de proponer un plan a su medida y el estado de su caso. A la derecha, lo que usted ve a las 08:00: la promesa, el pago y la conciliación.

Portal CobraX08:41

Hola, Javiera

Tarjeta de crédito · Banco Ejemplo$ 1.284.300Monto a hoy · 47 días de atraso
Oferta vigente hasta el 30-nov12 cuotas de $ 98.900Pie de $ 60.000 · ahorras $ 37.500
Pagar el pieProponer otra cuota

Las ofertas las autoriza tu institución.

Reporte 08:00 · detalle por gestiónDatos sintéticos
Cuenta
TC-•••4471
Tramo
31–90 días
Canal
Portal → WhatsApp
Resultado
Acuerdo: 12 cuotas, oferta B de su matriz
Pago del pie
$ 60.000 · 11-nov 21:14
Conciliación
Conciliado con su registro de pagos
Contacto con persona
No requerido

Mismo evento, mismo dato: lo que su cliente aceptó es exactamente lo que usted ve.

Inteligencia artificial con reglas

La IA hace el volumen. Las decisiones tienen dueño.

Los asistentes de voz y mensajería atienden miles de conversaciones al día, siempre dentro de guiones y parámetros aprobados. Si una conversación se sale del guion, pasa a una persona y usted queda informado. Cada decisión que compromete a su institución tiene un responsable con nombre.

Decide la IA

Cuándo y por dónde contactar

  • Canal y hora, dentro de los márgenes legales
  • Orden de contacto según probabilidad de pago
  • Recordatorios y confirmación de promesas
  • Mensajes, solo desde guiones aprobados
Decide una persona

Lo que requiere criterio

  • Negociaciones fuera de los parámetros estándar
  • Clientes en situación de vulnerabilidad
  • Reclamos y solicitudes de cese de contacto
  • Revisión de calidad de conversaciones
Decide su institución

Lo que la compromete

  • Parámetros de convenio, descuentos y plazos
  • Guiones y plantillas de mensajes
  • Toda acción judicial
  • Devolución o reasignación de cartera

Ninguna decisión con efecto sobre el cliente (una oferta, un rechazo o una derivación judicial) se toma solo de forma automatizada. El cliente puede pedir siempre la intervención de una persona.

Toda gestión queda registradaLlamadas grabadas con aviso al cliente; mensajes y correos con fecha, canal y resultado.
Auditable a pedidoUsted pide una gestión y la recibe con su contexto y su grabación.
Bloqueo de horarioLos contactos salientes fuera de lo que permite la ley de cada país se bloquean por sistema.
La IA se identificaEl cliente sabe cuándo habla con un asistente y puede pedir una persona.

Quién responde por su cartera

Gerente de cuenta

Su contraparte única

Lidera el comité mensual, responde por el SLA y escala cualquier desvío en el día.

Oficial de cumplimiento

Ley y conducta

Aprueba guiones, revisa reclamos y responde a su área de riesgo y a los requerimientos del regulador.

Seguridad de la información

Sus datos

Accesos por perfil, cifrado, registro de consultas y notificación de incidentes según su contrato.

Jefe de operaciones

Los ejecutivos y la IA

Dotación por tramo, calidad de conversaciones y estrategia de contacto día a día.

Razón social, RUT o NIT, domicilio, equipo directivo y pólizas por país están en los antecedentes legales del kit de licitación.

Reporte diario

Reporte de cobranza diario: a las 08:00 de su país, su cartera de ayer.

El mismo reporte queda disponible por SFTP, por API y en el panel. Trae una fila por gestión y un resumen por tramo como este, listo para su comité semanal.

Resumen diario · Banco ejemplo Corte 11-nov-2026 23:59 · Enviado 12-nov 08:00
Datos sintéticos
Resumen diario por tramo de mora, con datos sintéticos
TramoCuentas asignadasGestionadas ayerContacto con titularPromesas nuevasPagos ayerPagos de cuentas gestionadasReclamos
Preventiva18.4206.10558,2%—1.284$ 96.310.0000
1–30 días9.8704.21246,9%612538$ 61.842.0000
31–90 días6.3402.95840,7%389221$ 38.115.0001
91–180 días3.1151.20731,3%14274$ 17.402.0000
Castigo7.9041.88022,6%9641$ 9.870.0000
Total45.64916.36246,1%1.2392.158$ 223.539.0001
El contacto se calcula sobre cuentas gestionadas. El efecto incremental de la cobranza preventiva se mide contra un grupo de control sin gestión que usted define.Promesas vigentes 3.904Cumplimiento de promesas (30 días) 68,4%Contactos bloqueados por horario 37Conversaciones derivadas a un ejecutivo 4

Centro de cumplimiento

Ley 21.719, Ley 2300 y Ley 18.331, convertidas en reglas del sistema.

Su equipo de riesgo y cumplimiento recibe la matriz completa en el kit de licitación. Aquí está lo esencial por mercado.
Matriz revisada el 12-nov-2026 · próxima revisión 12-feb-2027

CHILE

Cobranza, datos y externalización

Ley 19.496, modificada por la Ley 21.320
Días, horarios, frecuencia y canales de la cobranza extrajudicial, configurados como bloqueos del sistema. Los parámetros exactos, con su artículo, están en la matriz del kit.
Ley 19.496, art. 37
Gastos de cobranza solo dentro de los topes legales y de la política de su institución.
Ley 21.719
Nueva ley de protección de datos personales: bases de tratamiento, derechos de los titulares y seguridad.
RAN 20-7 de la CMF
Matriz para que su banco cumpla la RAN 20-7 al externalizar con nosotros: continuidad, auditoría y acceso del regulador. Se actualiza con cada cambio normativo, incluida la consulta en curso sobre riesgo de terceros.
Otros supervisores
Para cajas de compensación, cooperativas y emisores no bancarios, la matriz incluye la normativa de SUSESO, DECOOP o CMF, según corresponda.

La Ley 21.719 entra en vigencia el 1 de diciembre de 2026. Nuestra matriz de adecuación está en el kit.

COLOMBIA

Contacto respetuoso y habeas data

Ley 2300 de 2023
Horarios, frecuencia y canales de contacto, usando solo los canales que el consumidor haya autorizado, aplicados por sistema.
Ley 1266 de 2008, modificada por la Ley 2157 de 2021
Habeas data financiero: comunicación previa al reporte negativo en las centrales de riesgo (Datacrédito Experian y TransUnion), según la política de su entidad.
Ley 1328 de 2009 y Superintendencia Financiera
Protección al consumidor financiero: gastos y honorarios de cobranza informados según las instrucciones de la SFC y la política publicada por su entidad, y quejas atendidas en coordinación con su Defensor del Consumidor Financiero.
Ley 1581 de 2012
Protección de datos personales: bases registradas ante la SIC y transferencias internacionales informadas.
URUGUAY

Datos personales y sistema financiero

Ley 18.331
Protección de datos personales: bases inscritas ante la URCDP y transferencias internacionales informadas.
Recopilación de Normas del BCU
Requisitos para tercerizar y normas de protección al usuario de servicios financieros, incluidas las prácticas de cobranza.
Ley 18.212
Tasas de interés y usura: cargos por mora y gastos de cobranza dentro de los límites legales.
Ley 17.250 y Clearing
Relaciones de consumo, y coordinación de los avisos de su institución sobre reportes y bajas en los registros de deudores.

Para quién trabajamos

Outsourcing de cobranza para bancos, retail financiero, cajas, cooperativas y fintech.

El riesgo, el cliente y la regulación cambian según quién otorga el crédito. La estrategia de recuperación de cartera también. En Colombia operamos como casa de cobranza para establecimientos de crédito, cajas y fintech.

Bancos

Consumo, tarjetas, automotriz y pyme. Operación compatible con su scorecard y con la auditoría del regulador.

Mide: recupero por cosecha

Retail financiero

Tarjetas de casas comerciales con alto volumen y montos bajos. La conversación cuida al cliente que vuelve a comprar.

Mide: costo por peso recuperado

Cajas de compensación Chile y Colombia

Crédito social con descuento por planilla (libranza). Tono de servicio al afiliado, coordinación con el empleador.

Mide: normalización de afiliados

Administradoras de crédito Uruguay

Crédito al consumo de alto volumen. Cobranza que cuida la relación comercial y respeta las normas de protección al usuario del BCU.

Mide: recupero por cosecha y reclamos

Cooperativas

Socios, no clientes. Cobranza que protege la relación y el patrimonio común.

Mide: cura temprana

Fintech y "compra ahora, paga después" (BNPL)

Créditos digitales de ciclo corto. Integración por API y cobranza en los mismos canales donde se otorgó el crédito.

Mide: rodamiento de cartera (roll rate) 1–30

Calculadora

¿Cuánto vale un punto de recupero en su cartera?

Ingrese el monto que asigna al mes y su recupero actual. El cálculo es aritmética simple, no una promesa: le muestra cuánto dinero hay en juego al elegir agencia.

Recupero adicional al año

—

Si la mejora se sostiene los 12 meses sobre el mismo monto asignado.

Recupero adicional al mes—
Recupero actual por mes—
Un punto de recupero vale—

Licitaciones y asignación de cartera

Kit para licitación de cobranza: todo lo que su comité va a pedir.

Si está preparando una licitación o evaluando agencias, le enviamos el kit con la documentación técnica, legal y de seguridad. Un ejecutivo de licitaciones responde dentro de un día hábil.

Publicado, sin formulario

Antes de hablar con nosotros, revise lo que nos comprometemos a entregar.

Colombia: le entregamos lo necesario para incluirnos en su listado publicado de casas de cobranza autorizadas: razón social, NIT, canales y teléfonos oficiales, certificado de existencia y representación legal, RUT y verificación en listas restrictivas (SARLAFT).

  • TécnicoFicha de operación, capacidad y canalesPDF
  • TécnicoAcuerdo de niveles de servicio (SLA o ANS), penalidades y formato del reporte diarioPDF · CSV
  • TécnicoPlantilla de scorecard para comparar agenciasXLSX
  • RiesgoMatriz para su cumplimiento de la RAN 20-7, la Ley 19.496 y la Ley 21.719XLSX
  • RiesgoPlan de continuidad operacional (BCP/DRP) y política de seguridadPDF
  • RiesgoPolítica de clientes vulnerables y de cese de contactoPDF
  • RiesgoProveedores tecnológicos: función, ubicación de los datos y evaluación de impacto del uso de IAPDF
  • LegalAntecedentes legales, poderes vigentes y modelo de NDAPDF
  • LegalCumplimiento laboral y previsional y modelo de prevención de delitosPDF
¿Qué necesita?

Le enviamos el kit a su correo institucional.

Recursos para gerencias de cobranza

Contenido propio, con fecha y fuente.

Guías prácticas sobre regulación, medición de agencias y estrategia por tramo. Cada una con fecha de revisión.

Informe · 2027

Pulso de la Mora LATAM: cómo se paga y cómo se cobra en Chile, Colombia y Uruguay

Primera edición · marzo 2027

Programa Al Día · para sus clientes

200 guías de educación financiera para personas con deudas

Publicado · ver el blog

Guía · Chile

Ley 21.719: checklist para externalizar cobranza

En preparación · antes del 25-nov-2026

Preguntas frecuentes

Lo que nos preguntan antes de asignar.

¿Falta la suya? Agende una reunión de 30 minutos.

¿Cómo participa CobraX en una licitación de asignación de cartera?

Enviamos la documentación técnica, legal y de seguridad que pida el proceso, y proponemos entrar como agencia retadora con un tramo acotado. La adjudicación definitiva la deciden sus datos, no nuestra presentación.

¿Cuánto cobran y cómo se calcula la comisión?

Comisión sobre lo efectivamente recuperado, diferenciada por tramo de mora. El piloto retador se cotiza a éxito para que usted no asuma riesgo mientras mide.

¿Qué necesitan para partir?

El archivo de asignación, los parámetros de convenio que podemos ofrecer y los guiones aprobados por su área legal. Con eso, la gestión comienza en 24 horas.

¿Usan inteligencia artificial para hablar con mis clientes?

Sí, para el volumen: recordatorios, confirmación de promesas y conversaciones dentro de guiones aprobados. El asistente se identifica como tal, y cualquier cliente puede pedir hablar con una persona. Las negociaciones fuera de parámetros, los casos vulnerables y los reclamos los atiende un ejecutivo.

¿Dónde quedan los datos de mis clientes?

Su institución es la responsable del tratamiento y CobraX actúa como encargado. Los datos van cifrados en tránsito y en reposo, con acceso por perfil y registro de cada consulta. El kit detalla dónde se alojan y qué proveedores tecnológicos intervienen, con su función y su país. Ninguno se cambia sin aviso previo.

Ver 5 preguntas más
¿Dónde paga su cliente?

En los canales de pago de su institución. CobraX no recibe ni administra fondos de sus clientes: informa cada promesa y concilia a diario los pagos que usted registra, para que el recupero atribuido coincida con su contabilidad.

¿Cobran gastos de cobranza al deudor?

Solo si su institución lo define y dentro de los límites de cada país: en Chile, los topes del artículo 37 de la Ley 19.496; en Colombia, según la política publicada por su entidad y las instrucciones de la Superintendencia Financiera; en Uruguay, dentro de la Ley 18.212 y las normas del BCU. Siempre van desglosados en cada comunicación al cliente.

¿Están afiliados a COLCOB o ASURCOB?

Todavía no: CobraX es una marca nueva. Mientras tanto, el kit de licitación trae la evidencia de cada control que esos gremios y sus sellos revisan, para que su equipo lo evalúe directamente.

¿Quién hace la cobranza judicial?

Un estudio jurídico (firma de abogados) aliado, bajo el mismo reporte diario y con su instrucción escrita caso a caso. Usted puede pedir que la tramite su propio estudio; en ese caso le entregamos el expediente completo.

¿Qué pasa si quiero retirar la cartera?

La devolvemos en 48 horas con la hoja de vida completa de cada cliente: gestiones, promesas, pagos y grabaciones. Sin multas de salida.

Piloto retador

Su mejor agencia merece competencia.

Conversemos 30 minutos sobre su cartera, su scorecard y el tramo donde hoy pierde más. Si CobraX no es la agencia indicada, se lo diremos en esa reunión.

¿Le contactó CobraX?

Antes de pagar, verifique que el mensaje vino de nosotros. Nunca le pediremos claves ni pagos a cuentas de personas.